เราได้ยินคำถามสามข้อนี้ทุกวัน
อีเมลฉบับแรกที่เราได้รับเกือบทุกฉบับเริ่มต้นด้วยข้อความเดียวกัน:
“ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำของคุณคือเท่าไหร่?”
“คุณช่วยส่งรายการราคามาให้ได้ไหม?”
“กระบวนการผลิตใช้เวลานานแค่ไหน?”
นี่เป็นคำถามที่สมเหตุสมผล
แต่ปัญหาที่เราเห็นก็คืออย่างนี้ ครั้งแล้วครั้งเล่า:
ผู้ซื้อส่วนใหญ่มักพิจารณาปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ ราคา และระยะเวลาในการส่งมอบแยกจากกัน
นั่นแหละคือจุดเริ่มต้นของความเข้าใจผิด และการตัดสินใจเลือกแหล่งที่มาที่ไม่ถูกต้อง
ในกระบวนการผลิตอุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยงแบบ OEM อย่างแท้จริง สามสิ่งนี้เกี่ยวโยงกัน.
คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้โดยไม่ส่งผลกระทบต่ออีกสองสิ่ง
บทความนี้อธิบายถึงวิธีการทำงานจริงของคำสั่งต่างๆไม่ใช่ในเชิงทฤษฎี
มาเริ่มกันที่ความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดก่อน: MOQ (ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ)
MOQ ไม่ใช่กฎการขาย แต่เป็นข้อจำกัดในการผลิต
ผู้ซื้อหลายรายคิดว่าปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) เป็นสิ่งที่โรงงาน "กำหนดโดยนโยบาย"
มันไม่ใช่
MOQ มีอยู่เนื่องจากการผลิตมีข้อจำกัดทางกายภาพ :
เครื่องจักรต้องใช้เวลาในการตั้งค่า
มีการจัดซื้อวัสดุในปริมาณมาก
พนักงานจะถูกจัดสรรไปยังสายการผลิตต่างๆ
ปริมาณการผลิตจะลดลงต่ำกว่าระดับหนึ่ง:
ไม่มีประสิทธิภาพ
ไม่แน่นอน
ราคาแพงกว่าต่อหน่วย
ปริมาณขั้นต่ำที่คงที่นั้นคือความหมายที่แท้จริงของ MOQ (ปริมาณขั้นต่ำที่คงที่)
เหตุใดปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำจึงไม่เกี่ยวข้องกับ "ความสำคัญ" ของคำสั่งซื้อของคุณ
เรามักได้ยินเรื่องนี้บ่อยๆ:
“มูลค่าการสั่งซื้อของเราสูง ทำไมปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) ยังคงเป็นปัญหาอยู่?”
เนื่องจาก MOQ คือ ไม่เกี่ยวกับมูลค่าการสั่งซื้อ.
มันเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ทำอย่างไร.
ตัวอย่างเช่น:
ของเล่นสุนัขขึ้นรูปด้วยการฉีด
ที่นอนสัตว์เลี้ยงแบบเย็บ
ชามสแตนเลส
แต่ละอย่างต้องมี:
เครื่องจักรต่าง ๆ
เวลาในการตั้งค่าที่แตกต่างกัน
วิธีการจัดซื้อวัสดุที่แตกต่างกัน
นั่นเป็นเหตุผลที่ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) ขึ้นอยู่กับสินค้าไม่ใช่จำนวนคำสั่งซื้อ
เหตุใดโรงงานจึงไม่สามารถกำหนด "ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำแบบเดียวที่ใช้ได้กับทุกโรงงาน"
หากโรงงานแจ้งคุณว่า:
“จำนวนสั่งซื้อขั้นต่ำของเราคือ 500 ชิ้นสำหรับสินค้าทุกอย่าง”
คุณควรจะระมัดระวัง
โดยทั่วไปแล้วนั่นหมายความว่า:
พวกเขาเป็นผู้ขายต่อ ไม่ใช่ผู้ผลิต
หรือพวกเขากำลังเพิกเฉยต่อความเป็นจริงในการผลิต
ผู้ผลิต OEM ตัวจริงจะพูดเสมอว่า:
“ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และการปรับแต่ง”
และนั่นคือคำตอบที่ตรงไปตรงมา
ทีนี้มาพูดถึงเรื่องการกำหนดราคา — โดยไม่ใช้ภาษาทางการตลาด
เหตุใดการถามหา "ราคาต่อหน่วย" เพียงอย่างเดียวจึงเป็นอันตราย
อีกหนึ่งสถานการณ์ที่พบได้บ่อย:
“บอกราคาต่อหน่วยมาก่อนเถอะ”
ปัญหาคือราคาต่อหน่วยหากไม่มีปริมาณการผลิตนั้นไม่มีความหมายในการผลิตแบบ OEM
นี่คือเหตุผล
อะไรคือปัจจัยที่ทำให้ราคาสินค้าสำหรับสัตว์เลี้ยงสูงขึ้นกันแน่
ราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยงโดยทั่วไปจะรวมถึง:
วัตถุดิบ
แรงงาน
ค่าใช้จ่ายในการผลิต
บรรจุภัณฑ์
การควบคุมคุณภาพ
มีเพียงสิ่งเดียว เท่านั้น ที่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง
ทุกสิ่งทุกอย่างจะเปลี่ยนแปลงไปเมื่อ:
จำนวน
การปรับแต่ง
วิธีการบรรจุ
นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมการกำหนดราคาจึงมักระบุเป็นระดับตามปริมาณการสั่งซื้อ
เหตุใดปริมาณที่มากขึ้นจึงทำให้ต้นทุนต่อหน่วยต่ำลง (ไม่ใช่เพราะความโลภ)
โรงงานไม่ได้ลดราคาเพราะ "ชอบผู้ซื้อรายใหญ่มากกว่า"
ราคาสินค้าลดลงเนื่องจาก:
ต้นทุนวัสดุต่อหน่วยลดลง
ต้นทุนการติดตั้งถูกกระจายไปยังจำนวนหน่วยที่มากขึ้น
ประสิทธิภาพการผลิตดีขึ้น
นี่เป็นเรื่องของฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ ไม่ใช่กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง
การปรับแต่ง: การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย ส่งผลกระทบต่อต้นทุนอย่างแท้จริง
จากมุมมองของผู้ซื้อ การปรับแต่งอาจดูเหมือน “เล็กน้อย”:
โลโก้
การเปลี่ยนสี
กล่องพิมพ์ลาย
จากมุมมองของโรงงาน นั่นหมายความว่าโดยทั่วไปแล้ว:
การตั้งค่าใหม่
แยกชุดวัสดุออกจากกัน
ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพเพิ่มเติม
นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมการปรับแต่งสินค้าจึงส่งผลต่อราคาเสมอแม้ว่าสินค้าจะดูคล้ายกันก็ตาม
ระยะเวลานำส่ง: ผู้ซื้อชิ้นส่วนส่วนใหญ่มักประเมินต่ำเกินไป
ระยะเวลานำส่ง ไม่ใช่ “เวลาในการผลิต”
นี่เป็นหนึ่งในความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุด
ผู้ซื้อสอบถามว่า:
“ระยะเวลาในการผลิตของคุณนานแค่ไหน?”
สิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้จริงๆ คือ:
สินค้าของฉันจะพร้อมจัดส่งเมื่อไหร่?
สิ่งเหล่านี้ไม่เหมือนกัน
ระยะเวลานำส่ง (Lead Time) นั้นรวมถึงอะไรบ้าง
ระยะเวลานำส่งที่สมจริงประกอบด้วย:
การยืนยันตัวอย่าง (หากจำเป็น)
เครื่องมือหรืออุปกรณ์ติดตั้ง (ถ้าจำเป็น)
การผลิตจำนวนมาก
บรรจุภัณฑ์
การตรวจสอบขั้นสุดท้าย
การข้ามขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดปัญหาในภายหลัง
เหตุใด “คำสั่งซื้อเร่งด่วน” มักมีค่าใช้จ่ายสูงกว่า (หรือล้มเหลว)
เมื่อผู้ซื้อร้องขอระยะเวลานำส่งที่สั้นมาก โรงงานจะต้องดำเนินการดังนี้:
กำหนดตารางการผลิตใหม่
ผลิตในปริมาณน้อย
เพิ่มเวลาทำงานล่วงเวลา
สิ่งนี้จะเพิ่มขึ้น:
ราคา
ความเสี่ยงต่อข้อบกพร่อง
การผลิตที่รวดเร็วเป็นไปได้ แต่ต้องวางแผนล่วงหน้า
ความจริงตามฤดูกาลที่ผู้ซื้อส่วนใหญ่มองข้าม
ก่อนช่วงฤดูกาลสำคัญ (โดยเฉพาะไตรมาสที่ 3-4):
กำลังการผลิตของโรงงานลดลง
ระยะเวลานำส่งวัสดุเพิ่มขึ้น
ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์เริ่มยุ่งกันใหญ่
หากสินค้าของคุณเป็นสินค้าตามฤดูกาลการวางแผนล่าช้าคือความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ)
ตัวอย่างที่สมจริง (อ้างอิงจากคำสั่งซื้อจริง)
ลองมาดูตัวอย่างที่เรียบง่ายแต่สมจริงกัน
สถานการณ์ของผู้ซื้อ
ของเล่นสุนัข 3 แบบ
โลโก้ที่กำหนดเอง
บรรจุภัณฑ์ค้าปลีก
กลุ่มเป้าหมาย: สหภาพยุโรป
สิ่งที่เกิดขึ้นจริง
ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) จะถูกตรวจสอบต่อรุ่นไม่ใช่ต่อคำสั่งซื้อทั้งหมด
ราคาสินค้าคำนวณจาก:
จำนวนต่อ SKU
ชนิดบรรจุภัณฑ์
ระยะเวลาดำเนินการรวมถึง:
การอนุมัติบรรจุภัณฑ์
การจัดตารางการผลิต
เมื่อผู้ซื้อเข้าใจเรื่องนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ:
การเจรจาเรื่องราคารวดเร็วยิ่งขึ้น
ระยะเวลานำส่งมีความแม่นยำมากขึ้น
การดำเนินการตามคำสั่งซื้อเป็นไปอย่างราบรื่น
วิธีที่ผู้ซื้อที่ชาญฉลาดได้รับผลลัพธ์ที่ดีกว่า (เรื่องนี้สำคัญมาก)
ผู้ซื้อที่ได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดมักทำสามสิ่งง่ายๆ ดังนี้ :
1. พวกเขาไม่ได้ยึดติดอยู่กับปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) เพียงอย่างเดียว
พวกเขาพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:
ต้นทุนต่อหน่วย
ต้นทุนการลงจอดรวม
ความสามารถในการปรับขนาดในระยะยาว
บางครั้ง การกำหนดปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำที่สูงขึ้นเล็กน้อย อาจหมายถึงความเสี่ยงที่ต่ำลงและต้นทุนต่อหน่วยที่ต่ำลงด้วย
2. พวกเขาตัดสินใจเรื่องบรรจุภัณฑ์ตั้งแต่เนิ่นๆ
การตัดสินใจเรื่องบรรจุภัณฑ์ที่ทำตั้งแต่เนิ่นๆ:
ลดระยะเวลาดำเนินการ
ลดความประหลาดใจเรื่องค่าใช้จ่าย
การตัดสินใจเรื่องบรรจุภัณฑ์ที่เกิดขึ้นล่าช้า:
การจัดส่งล่าช้า
ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น
3. พวกเขาแจ้งปริมาณโดยประมาณอย่างตรงไปตรงมา
แค่ช่วงราคาก็เพียงพอแล้ว
สิ่งนี้ทำให้โรงงานสามารถ:
แนะนำตัวเลือกที่ดีกว่า
ปรับต้นทุนให้เหมาะสม
หลีกเลี่ยงการให้คำสัญญาที่ไม่สมจริง
สิ่งที่ผู้ผลิต OEM ที่ดีควรทำเพื่อคุณ
พันธมิตร OEM ที่แท้จริงควรมีคุณสมบัติดังนี้:
อธิบายข้อจำกัดให้ชัดเจน
เสนอทางเลือกอื่นเมื่อจำเป็น
ช่วยสร้างสมดุลระหว่างต้นทุน ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ และระยะเวลานำส่ง
หากผู้จำหน่ายตอบเพียงว่า “ใช่” โดยไม่มีคำอธิบาย ปัญหามักจะปรากฏให้เห็นในภายหลัง
คำกล่าวปิดท้าย (จากมุมมองของโรงงาน)
ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ ราคา และระยะเวลานำส่ง ไม่ใช่อุปสรรค
พวกเขาเป็น สัญญาณ.
พวกเขาบอกคุณว่า:
วิธีการผลิตสินค้า
ขนาดใดจึงจะสมจริง
วิธีการวางแผนการเติบโต
ผู้ซื้อที่เข้าใจเรื่องนี้:
ประหยัดเวลา
หลีกเลี่ยงความผิดพลาดราคาแพง
สร้างห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคง
หากคุณกำลังมองหาผู้ผลิตอุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยงในประเทศจีนเป้าหมายไม่ใช่การหาปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำที่ต่ำที่สุดหรือคำมั่นสัญญาที่รวดเร็วที่สุด แต่เป็นการหาแผนการผลิตที่สมจริงและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง



